全面推進鄉(xiāng)村振興，離不開農(nóng)村基層黨組織這個戰(zhàn)斗堡壘，基層黨組織書記更是發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”作用。近年來，林芝市巴宜區(qū)巴吉村黨支部充分發(fā)揮“頭雁”領(lǐng)航作用，有效調(diào)動廣大村干部的工作積極性，在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場上真抓實干、奮發(fā)有為，確保農(nóng)牧民群眾不離鄉(xiāng)不離土，依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)增收致富目標，助推鄉(xiāng)村全面振興。
好支書：立標桿、帶頭干，鍛造支部“紅色引擎”
一個支部能帶強一個村，一名干部能帶活一個村。巴吉村黨支部在推動高質(zhì)量發(fā)展、聯(lián)系服務(wù)群眾中挑重擔、當先鋒、打頭陣。
以身作則扛起硬擔子，發(fā)揮擔當表率作用。米瑪擔任巴吉村黨支部書記以來，始終把群眾所盼所想記在心里，帶頭學知識、搞實踐，對事關(guān)群眾民生的大情小事一項一項妥善落實，主動融入群眾中，和村民拉家常，想方設(shè)法為村莊發(fā)展“找路子”，用實際行動贏得了群眾的信任和支持。米瑪先后獲得“全國勞動模范”“全國扶貧開發(fā)先進個人”等榮譽稱號。
增強組織凝聚力，發(fā)揮管隊治隊作用。巴吉村集體經(jīng)濟之所以能夠快速發(fā)展，關(guān)鍵在于有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由支部書記牽頭，全面落實村干部量化管理及亮諾踐諾制度；積極選派村干部赴區(qū)外學習先進經(jīng)驗，有效提高了工作效率和辦事能力；注重黨員分類管理，設(shè)置了政策法規(guī)宣傳、民事糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、文明新風倡導(dǎo)等10余個崗位，堅持做到群眾有所呼，黨員必有所應(yīng)。
好支部：促“三變”、強增收，安裝產(chǎn)業(yè)“倍增器”
巴吉村黨支部充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾一起干、一起闖、一起賺，搶抓市場機遇，積極探索實踐“三變”改革。2023年，村集體經(jīng)濟收入達984萬元；巴吉村黨支部被自治區(qū)評為“高原特色經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展先進基層黨組織”。
“村民”變“股民”，讓增收的渠道多起來。為解決轄區(qū)建筑行業(yè)商戶分散、管理混亂問題，巴吉村興辦了雪域宏鑫建材市場，并通過土地入股合作模式，將市場交由企業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)民變股東，每年為村集體增收450萬元；引進廣東東陽光藥業(yè)股份有限公司，實現(xiàn)租地年收入101萬元；以村級企業(yè)股份制形式建立宏鑫商砼有限公司，總投資1000萬元，其中群眾入股200萬元，通過生產(chǎn)銷售砂石、混凝土預(yù)制板等，每年可為村民帶來紅利70萬元……
“資源”變“資產(chǎn)”，讓沉睡的資源活起來。在政府出資對大柏樹景區(qū)進行升級改造后，巴吉村“兩委”借助景區(qū)地理優(yōu)勢建立旅游商圈，興辦了擁有80個攤位的土特產(chǎn)一條街，村民參與率90%以上，戶均年增收4萬余元。同時，為實現(xiàn)土地規(guī)模化現(xiàn)代化經(jīng)營，將分散在村民手中的土地資源進行整合，打破原有地塊的承包界、地塊界、渠溝界，實施集中統(tǒng)一管理，并通過招商引資、土地流轉(zhuǎn)等方式，打造了凸顯西藏“江南”田園風光主題的綜合性度假村——依舍莊園，預(yù)計每年為集體經(jīng)濟創(chuàng)收220萬元。
“資產(chǎn)”變“資金”，讓分散的資金聚起來。針對發(fā)展資金短缺、融資難等問題，村黨支部充分調(diào)動村民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性，將部分政府補償、分紅資金、群眾貸款等注入村集體資本，打破區(qū)域限制，在巴宜區(qū)城區(qū)購買27畝土地，并籌資2.7億元建設(shè)了巴吉時代廣場；以承包經(jīng)營、股份合作等多種方式盤活閑置土地等資源資產(chǎn)，由黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦了林芝雪域長發(fā)實業(yè)有限公司；通過“黨支部+公司+農(nóng)戶”的形式，融資建成巴吉倉儲物流園，構(gòu)建起村集體與群眾利益共享、風險共擔的經(jīng)濟利益共同體，每年實現(xiàn)固定分紅278萬元。
好產(chǎn)業(yè)：增收入、激動能，立好治理“穩(wěn)定器”
巴吉村秉持依靠群眾謀發(fā)展、謀取發(fā)展為群眾的初心使命，用活集體經(jīng)濟、賦能基層治理、反哺群眾受益，使黨群關(guān)系更加緊密、群眾獲得感更加充實，鄉(xiāng)村更加文明。
強化引育，增強基層治理“正氣”。健全鄉(xiāng)村治理體系，全村劃分為1個綜合網(wǎng)格、5個專屬網(wǎng)格，配備了11名網(wǎng)格民警、網(wǎng)格員，聘用5名黨員為村級協(xié)管員，強化村莊治安群防群治；認真落實村級重大事項“四議兩公開”“三務(wù)公開”制度，讓村民說事、議事、主事；建立農(nóng)牧民新風貌積分超市，打造“村風村訓”文化墻；將平安鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)風文明建設(shè)等內(nèi)容納入村規(guī)民約，樹立“標準桿”，融入群眾的日常生活中，村民參與鄉(xiāng)村治理的主動性明顯提高。
黨群合力，匯聚基層治理“底氣”。為不斷滿足村民對美好生活的需求，積極爭取資金支持，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取“政府補一點、村里幫一點、群眾籌一點”的方式，建成藏式圍墻、射箭場、休閑廣場、景觀水溝等，并對全村道路、排水排污系統(tǒng)進行改造升級；針對村莊周邊私搭亂建現(xiàn)象屢禁不止問題，采取能人引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與的方式，成功拆除違章建筑80余處，主動退還承租人租金300萬元，釋放土地340畝。
優(yōu)化服務(wù)，增添基層治理“人氣”。為改變以往村集體“無錢辦事”“服務(wù)欠缺”的窘迫局面，形成收益共享、反哺民生、干群融洽的長效機制，村集體出資建設(shè)了面積300平方米的老年活動中心，每年為70歲以上老人發(fā)放補助金2500元，并為返鄉(xiāng)大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)置了10萬元的補助啟動資金。同時，為退役軍人設(shè)置了每月400元的生活補助金，極大地提升了群眾參與村級事務(wù)管理、公益事業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作的積極性，基層治理的“人氣”更加旺盛。（謝筱純 王珊）
（責任編輯 姜丹）
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